Diena 36 iš 365

Diena 36 iš 365. Viršvalandžiai

36/365. 10% fotoprojekto padaryta! Na, tik nereikia persistengti ir dirbti penktadienio vakarais taip, kaip va ten – lange Ar jūs dažnai viršvalandžiaujat? Working hard for the money? Anksčiau darbuodavausi net iki 21-22 val. ar dar daugiau, tačiau supratau, kad tie, kurie taip elgiasi, negerbia savo darbo, nes kitą rytą ateina nepailsėję, nepamiegoję. Kokia tad kūryba? Strategavimas? Naujos mintys ir idėjos? Taip, kad nepersistenkime ten, kur nereikia, nes vėliau nuvaryti arkliai niekam nebereikalingi. Capisci :] Apie nuotrauką. Kai norite, nukreipti dėmesį į tam tikrą objektą, 90% jums pavyks, jei tas objektas nebus visiškame nuotraukos centre. 10% jums pavyks, nes taisyklėse v

Iki ryt!
Fortunatas

Kaip tvarkyti fotografijų ūkį?

Ar kada pagalvojote, kiek laiko sugaištate ieškodami vienos ar kitos nuotraukos? Vieną dieną susigriebiau ir pagalvojau, kad su nuotraukų skaitmeninėje kupetoje tuoj įsivyraus neblogas bardakėlis ir tikimybė prarasti svarbias ir neįkainuojamas akimirkas su kiekviena diena vis didėja.

Siūlau paskaityti perspausdintą mano atsakymą fotografų bendruomenės efoto.lt forume į komentarą dėl nuotraukų archyvavimo. Išėjo ne atsakymas, bet visas straipsnis:)

Nuotraukų katalogizavimui arba, jei pažiūrėjus kompleksiškai, viso “skaitmeninio ūkio” valdymui naudoju Peter Krogh metodiką, kuris yra aprašyta jo išleistoje knygoje “Digital Assets Management for Photographers”. Iš kitos Peter Krogh svetainės www.thedambook.com galima atsisiųsti pirmą knygos skyrių (iš pirmojo knygos leidimo) ir susipažinti su Skaitmeninio turto valdymo (angl. Digital assets management) sistema. Susidomėjusiems taip pat patariu dalyvauti ir forume, kur yra nagrinėjami įvairūs informacijos valdymo modeliai bei pateikiami naujesni ir patogesni metodai, kaip susitvarkyti su noru nesitvarkyti.

Asmeninė misija – gyvenimo kompasasas

Įmonė be misijos ir vizijos galima sakyti tampa plūduru, kuris plaukia ten, kur srovė neša. Įmonės įmonėmis, o kaip žmonės? Kaip geriau yra keliauti, su kompasu ar be jo? FranklinCovey siūlo susikurti asmeninę misiją (mission statement).

Kiekvienas mintyse nešiojame daugelį dalykų, kuriuos norėtume pasiekti, turime atsakymus į klausimus vardan, ko gyvename. Tačiau kasdienybė mus dažnai priverčia visa tai pamiršti, o kas parašyta popieriuje, išlieka ilgam. Kita vertus, jei tai gyvenimo kompasas, tai ir tikslą galima pasiekti paprasčiau. Na, pažiūrim, kas iš to išeis. Mission Statement Builder | Create a Personal Mission Statement | FranklinCovey

Kur dingsta laikas? Skaičiuokit su timeEdition

Sutinku, kad klausimas labai filosofiškas. Laikas tarsi yra visuomet, tačiau tuo pat metu jo lyg ir trūksta. Deja, nepateiksiu jokio “mandro” mokslinio paaiškinimo, kaip išspręsti laiko resursų trūkumą Tiesiog, siūlau suskaičiuoti, kur ir kiek laiko praleidžiate. Žinoma, šis pasiūlymas neišsrpęs transcendendinės laiko tėkmės problemos, tačiau bent jau žinosite, kaip jį panaudojate. Vėliau galėsite nuspręsti – tinkamai, netinkamai, per daug ar per mažai dėmesio skiriate vienam ar kitam reikalui.

Taigi, kaip tai padaryti? Siūlau išbandyti nemokamą programėlę timeEdition (http://www.timeedition.com), kurios koncepcija labai paprasta – padėti žmonėms praleidžiantiems daug laiko prie kompiuterio bei paaiškinti sau, o gal ir viršininkui , kur iškeliauja jūsų laikas. Programa tinka Windows ir MacOS (o kaip norėčiau kadanors turėti tokią sistemą ) aplinkai.

Sėkmės!

GTD patarimas: jei darbas trunka ne daugiau, kaip 2 minutes, imkit ir darykit jį dabar – neatidėliokit, o su timeEdition – pamatuokit

Gaisrų gesinimas arba amžinasis "skubu!" prakeikimas

[Perskaičiau prie šai buvusį tekstą ir pakraupau nuo stiliaus klaidų. Naktinis rašymas prie gero nepriveda . Dabar ištaisiau tekstą į labiau suprantamą.]

Jei ignoruojame antraeilės svarbos darbus ir projektus, tik todėl, kad šiuo metu esame užimti ir susirūpinę skubiais darbais, kuriuos reikia atlikti nedelsiant, sukuriame sau chroniškas krizines situacijas. Tai tampa tarsi užburtas ratas, iš kurio ištrūkti beveik neįmanoma. Kas sukelia “gaisrus” ir krizines situacijas? Tai tie patys ne tokie skubūs reikalai, kuriuos ignoruojame, nes tuo metu mūsų dėmesys sutelktas į kitas krizes… tačiau, jei juos ignoruojame, tie reikalai tampa naujais gaisrais ir krizinėmis situacijomis… ir taip vis ratu.  /David Allen, Huffington Post/